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二级甲等综合医院
台州博爱医院医共体开展2022年上半年度绩效考核自查工作
发布时间:2022-08-05 17:30:45
来源:台州博爱医院医共体
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  本网讯(医共体办公室 王林杰/文)


台州博爱医院医共体


  8月4日,台州博爱医院医共体组织总院、分院开展上半年度绩效考核自查工作,区卫健局副局长罗为民等莅临现场指导。


台州博爱医院医共体

会议由医共体执行理事长金智超主持
  在部署会上,台州博爱医院医共体执行理事长、总院执行院长金智超对本次自查工作的目的、要求和分工等进行了强调说明。本次自查是对医共体上半年整体运行情况的检验,意在提高医共体总院、分院的协作能力,切实落实好政府对医共体建设的各项要求。
台州博爱医院医共体
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  随后,考核组人员对照考核办法,通过资料查阅、实地查看、询问调查等方式开展总院、分院互查、自查工作。检查也增进了总院、分院在具体工作细则上的相互了解,利于进一步探索符合双方实际的常态化协作、管理机制。
台州博爱医院医共体
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  在总结反馈会上,考核人员一一点明存在的不足和问题,并给出自己的想法、建议。相应责任领导针对考核人员提出的问题作下阶段工作推进计划。
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  台州博爱医院医共体建设工作推进领导小组副组长赵浩瀚在会上强调,台州博爱医院(医共体)作为民营医院牵头医共体建设本身就是一个较大的课题,总院、分院必需统一思想、统一部署、统一行动,以医疗质量为核心,规范管理,完善各项建设,齐心协力,进一步推进改革工作。
台州博爱医院医共体
  罗为民副局长对本次考核作总结、点评,他表示,考核条款是医共体建设的基本要求,作为民营医院牵头医共体的先行者,台州博爱医院医共体得到了各级政府的关注和重视,被寄予了很大的期望,需要超越考核标准,进行更多的创新和探索。他指出:改革非改制,必须清晰定位、把握重点,围绕医疗质量管理、构建整合型全生命周期健康服务等,先易后难、逐步推进建设工作;要将主要精力集中于总院、分院间的合作上,在合作中寻找突破点,发挥二甲综合医院的优势,通过项目建设,争创特色亮点。
  为进一步深化台州博爱医院医共体建设,近日,台州市路桥区医共体管理中心专门发文组建以区卫健局王秋华局长为组长、局相关科室负责人为主要成员的台州博爱医院医共体工作推进领导小组。相信在领导小组的带领、支持下,博爱医院医共体的各方面工作必将不断取得进步。