本站讯(通讯员 颜小燕 宁 琳)12月9日至12月16日,我院按照年初签订的目标责任书进行了综合目标管理考核。其中,行政职能部门主管、临床业务线科主任都进行了面对面考核。
自12月9日起,行政职能部门7个主管以PPT的形式向院长、行政院长、分管院长面对面汇报了今年完成的主要工作、不足、下一年计划;临床、医技27个科室主任,向业务院长、各专业院长、医务部部长组成的考核小组,从业务发展、质量控制、安全管理、行政管理、学科建设管理等方面作了专业的汇报,同时也提出了科室发展中的问题、阻力、困难等;护理部针对护理总体目标、质量目标、管理目标对14个护士长进行了全面的考核。
面对面考核至12月16日已圆满结束,此次考核由考核发展办牵头,医务部、护理部分头组织安排。考核中院长层领导在肯定了各部、科室工作亮点的同时,也指出了存在的问题与不足,同时在行政管理、部门科室的发展方向上分别给出了指导性的建议。
通过这次有效的考核及评价,实现医院院长层管理者与部门科室之间的有效沟通,发现和了解部门和科室的工作优势与工作缺陷,通过面对面考核沟通,提升了优势,纠正了偏差,从而进一步提升了部门和科室的工作能力,最终实现科室和医院的整体能力的提升。

